Colliers er et globalt ledende selskap innen næringseiendom, med virksomhet i over 70 land og rundt 28 000 medarbeidere. Selskapet tilbyr et bredt spekter av tjenester innen næringseiendom – som rådgivning, transaksjoner, syndikering, verdivurdering, prosjektledelse og eiendomsforvaltning. I Norge bistår Colliers blant annet eiendomsinvestorer og eiere med kjøp og salg, kapitalmarkedstjenester, verdivurdering og strategisk eiendomsrådgivning.

Nøkkelen for selskapet har vært å ha en samarbeidspartner som kjenner virksomheten godt og som kan følge utviklingen over tid.

Christian Winther

Samarbeidet mellom Colliers og Enora startet lenge før Colliers fikk dagens navn, og startet med leveranse av regnskaps- og lønnstjenester til den norske delen av konsernet og ble senere utvidet med Sverige, da under navnet Pangea.

– Da vi skulle skifte ERP-system til Xledger for hele vår nordiske virksomhet, var Enora en av få leverandører som kunne tilby kompetanse og drift i systemet på tvers av landegrensene. En helhetsvurdering konkluderte med at Enora hadde det beste tilbudet basert på en kombinasjon av kompetanse og pris, sier Christian Winther.

Da Colliers overtok virksomheten, oppsto samtidig nye behov: økonomiprosesser og systemer måtte fungere på tvers av flere landegrenser, samtidig som rapportering, kontroll og effektivitet måtte ivaretas.

Valget falt naturlig på å fortsette med Enora som videre samarbeidspartner.

I dag består den nordiske virksomheten av betydelig flere selskaper enn da samarbeidet startet. Parallelt har behovet for innsikt, rapportering og samhandling økt.

For Colliers har det vært viktig at økonomifunksjonen kan følge veksten uten at kompleksiteten øker like mye.

Gjennom årene er systemløsningene videreutviklet med blant annet tilpassede rapporter, forbedrede dimensjonsstrukturer og modeller for konserninterne transaksjoner. Målet har hele tiden vært det samme: Å gjøre økonomiarbeidet enklere, mer effektivt og mer relevant for virksomheten.

For en organisasjon som er opptatt av effektiv drift handler dette ikke bare om systemer. Det handler om å frigjøre tid til analyser, beslutninger og verdiskaping.

I dag omfatter leveransen til Colliers regnskap, lønn, rapportering, årsoppgjør, skattemeldinger og rådgivning på tvers av flere nordiske selskaper. Samtidig bistår Enora i overgangen til SAP, der målet er å sikre en smidig videreføring av økonomileveransene i selskapets neste fase.

Når virksomheter vokser og endrer seg, blir kontinuitet ofte en undervurdert faktor.

For Colliers handler et godt samarbeid først og fremst om forutsigbarhet. Leveranser skal komme til avtalt tid, kvaliteten skal være høy, og det skal være enkelt å få tak i de riktige menneskene når behov oppstår.

Niklas Andersen.

Samtidig fremhever både CFO og Finance Director hos selskapet at kompetansen i Enora oppleves som gjennomgående høy, også når teamene utvikler seg over tid.

– Enora leverer på tid med god kvalitet, men er samtidig også meget lydhøre når det oppstår situasjoner og nødvendige justeringer. De stiller med veldig kompetente medarbeidere, sier Christian Winther.

Christian Winther legger til at noe av det viktigste for å oppnå et godt samarbeid og gode resultater er å være åpen om hvordan situasjonen for virksomheten virkelig er.

Christian Winther

Simen Hagen er oppdragsansvarlig i Enora, og beskriver kundeforholdet med Colliers som svært verdifullt – også for Enora.

– Colliers er en svært givende kunde å jobbe med. De er en seriøs og fremoverlent aktør som aktivt søker forbedringer sammen med oss, og som utfordrer oss på hvordan vi kan levere bedre og skape mer verdi, sier Simen Hagen.