Eiendomsbransjen
Veslefrikk Eiendom valgte Enora
Veslefrikk Eiendom | Regnskap | Xledger
For et eiendomsutviklingsselskap i vekst handler god styring om mer enn gode prosjekter, men hvordan de jobber med struktur, kontroll og forutsigbarhet i alle ledd. Veslefrikk Eiendom har valgt Enora som partner for å etablere en mer skalerbar og fremtidsrettet finansfunksjon, med Xledger som felles ERP-system og en struktur tilpasset selskapets faktiske prosjekter.
Vekst krever struktur
Veslefrikk Eiendom er en Oslo-basert eiendomsutvikler med noen av landets mest erfarne aktører i ryggen, og ambisjonen om å være den boligutvikleren alle har lyst til å spille på lag med. De opererer i et segment der kravene er høye – fra investorer som forventer tydelig kontroll og rapportering, til kjøpere som stiller store krav til kvalitet og gjennomføring.
Selskapet var en del av en større struktur som trengte en ytterligere tilpasning til deres virksomhet. Veslefrikk hadde behov for god innsikt i kostnader, fremdrift og likviditet på prosjektnivå. Samtidig var det viktig at prosjektregnskap og rapportering hang tett sammen, slik at både prosjektledere og CFO fikk et solid beslutningsgrunnlag for trygg styring.
«Vi trengte en partner som forstår prosjektøkonomi i eiendomsutvikling, ikke bare regnskap. Enora har både den faglige tyngden og forståelsen for hvordan et utviklingsselskap styres. I tillegg har Enora en veldig god tilnærming til implementering, skreddersøm der det trengs, men også tydelighet på når standardløsninger vil gi best kost-nytte.»
CFO Veslefrikk
Tor-Eivind Rugseth
Innsikt som skaper retning
Når virksomheter velger partnere i en slik fase, handler det sjelden om ett enkelt system. Det handler om trygghet for at noen forstår virksomheten, ser helheten og kan levere på tvers av fagområder.
For Veslefrikk betydde det en løsning med tydelig konsernstruktur, prosjekthierarki som følger byggetrinnene og aktivitetsdimensjoner som gjenspeiler kostnadstype. Resultatet er at prosjektlederne nå kan ta løpende beslutninger på fremdrift, prioriteringer og kostnadsstyring med oppdaterte tall – både på prosjekt- og selskapsnivå.
«Ved å sette opp systemet tett på hvordan Veslefrikk faktisk jobber, sikrer vi at løsningen gir verdi i hverdagen, ikke bare i årsrapporten» sier Hawraz Suleiman, Senior Manager Enora
En vesentlig del av leveransen vil handle om opplæring og kontinuerlig forbedring basert på faktisk bruk. At prosjektlederne forstår og bruker systemet fra dag én er avgjørende for at implementeringen gir reell effekt.
Frigjort kapasitet skaper verdi
Veslefrikk ser frem til å kunne fokusere på å utvikle gode boligprosjekter:
«Vi bygger en finansfunksjon som skal være et konkurransefortrinn, ikke bare en støttefunksjon. Når tallene gir retning på tvers av prosjektene, kan vi ta raskere og tryggere beslutninger – og bruke mer av kapasiteten på å utvikle gode boligprosjekter.» sier Tor-Eivind Rugseth, CFO Veslefrikk Eiendom
For Veslefrikk betyr det at tallene fremover ikke bare gir kontroll. De skaper retning.
Det er kraften bak tallene.
